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项目管理
帮助企业统一把控项目和计划,快速追踪工作进展,全面透彻地了解过程,分析结果,使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成,最终实现企业的卓越运营~
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PM
项目管理
  • 项目情况,一目了然
    1. 根据企业不同岗位,提供不同的风险预警提 醒,包含(商务、进度、状态、任务、类型、 分类、等级等)
    2. “不同角色 不同提醒” 成本预警 进度预警 风险预警 合同预警 状态预警
    3. 完美解决企业不同岗位项目管理的预警需求
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  • 待办联动,加快效率 “多部门联动”
    1. 项目执行过程中,由于各类项目管理周期过长,参与部门较多,导致流程冗余,拖慢项目管理进度,通过待办联动,实时了解项目情况及进度
    2. 完美解决企业项目管理多部门联动处理难题
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  • 进度规划,任务分解
    1. 根据不同项目类型可配置相应的里程碑模板,根据进度规划与任务分配自动生成甘特图
    2. 同时提供人员任务完成及时度、退回次数等信息支持绩效评定
    3. 完美解决企业把控进度、明确责任人、进度绩效评定支持的需求
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  • 项目收款跟踪
    1. 计划验收:基于里程碑计划与合同条款匹配,形成项目计划验收清单
    2. 实际收款:结合里程碑完成时间与合同收款条款匹配,形成项目实际应收款
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  • 成本核算,避免亏损 “成本分析 实时监控”
    1. 企业成本品类繁多,难以计算,项目前期业务成本难以核算; 预算超支无法及时提醒, 各部门无法及时协同,控制成本;项目经理 各处统计成本信息,工作量繁重
    2. 系统内实际成本自动统计,成本到红线实时预警,成本超支自动开具提醒单发送到项目 总监,完美解决成本管控问题
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  • 每月打分,确保质量
    1. “模板定义 自动生成” 多维度监控项目质量,系统提醒,自动开具 提醒单、检查单、整改单
    2. 确保项目质量,减少项目风险
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  • 工时统计,日志审批
    1. “人工成本核算” 项目人工工时统计,为人工成本核算提供依据
    2. 人员日志审核,项目日志、非项目日志,合理计入人工费用
    3. 精准核算项目人工信息,降低人工成本,降低人员空置率
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