系统集成工程行业解决方案

行业面临难题

项目管理困难重重，云领SaaS都能逐一化解

    云领SaaS通过一体化的管理解决方案，帮助企业实现：有效控制项目直接或间接成本；充分利用员工的空闲时间，提高人员利用率；改善和加强企业内部沟通，降低员工流失率，提高员工招聘效率；通过精细化的项目成本核算，及时全面洞察项目成本和盈利水平。

• 预估成本——项目合同流转是评估的项目成本
• 预算成本——项目立项会时，由项目经理作出项目预算，经专家评审和项目管理中心审核批准后生效
• 决算成本——在项目验收后，实际的项目成本
• 实际成本——项目实施过程中的料、工、费

     将一个项目的整体工作依据阶段及部门进行划分，比如项目的前期工作、设计阶段、生产阶段、安装调试阶段等工作。支持按项目分类设置、引用WBS模板，快速编制项目计划，以甘特图形式展示。

    精准的控制项目进度，让您一眼可以知晓项目是否偏离了既定计划和目标等，以便及时采取行动；实时的数据统计面板，让您对项目进度一目了然，便于及时发现延期；掌控工程全过程，跟踪表项目立项、执行、结项全过程监督，管理人员可审核各个阶段项目的工作；有效管理项目资源，从需求计划到采购、进场、资源消耗，精准管理。

    云领SaaS管理平台，可以满足多机构、多项目的管理需求；加强了项目的预算及执行的管控，使项目在开展过程更加客观和可控、管理更加精细；规范项目管理体系，将管理制度固化在系统中，降低人为因素的影响，管理规范自然而然融入到日常工作中，提高工作的规范性；整个项目过程更加透明，管理者可以及时了解项目有关的各类信息，包括项目进展、合同、资金、风险、实时利润等；由于对成本、资金等进行了精细化管理，使的项目利润更加可控，资金安排更加合理，企业竟争力更强。

    云领SaaS以更加简洁美观的界面和强大的工作流技术，将日常的管理流程简化、自动化，并以专业的项目管理功能大幅度提高企业的管理效率、优化资源配置、提高生产率。帮助集成工程、软件信息与服务等行业公司实现：有效控制项目成本、提高人员利用率、改善并加强内部沟通、降低员工流失率，提高员工招聘效率等。

不论人在何处，一部手机就能进行相关事务的处理及对经营情况的查询与分析

    项目经理及外勤成员能及时处理需要审批的事务，以及进行相关表单的提交，通过手机接收新工作、公告通知、单据审批、费用报销、出差申请、工作日志、讨论交流、数据分析等工作，做到真正的移动化办公、协同项目管理。