项目管理

里程碑进度管理

  编制和管理项目里程碑进度计划、设置任务工期及依赖关系,并自动计算任务时间。支持至上而下的任务计划方式以及瀑布模式。项目经理可灵活设置项目的关键里程碑节点及收款里程碑,保障项目验收及收款信息不遗漏。


图:进度信息


图:甘特图

 

  及时了解项目计划和进展情况

  • 通过WBS任务管理,跟踪项目进度及质量计划,并降低项目执行的复杂性,从而保证进度和质量。
  • 降低复杂性:使用自动化的工作流以简化关键流程(如设计审核和提交),以便可以更轻松地进行管理和追踪。
  • 进度计划与追踪:实时的里程碑进度图,任务甘特图让你对项目的进度一目了然,便于及时发现延期计划。
  • 质量控制:根据质量检查项,对项目实施过程中的工作内容进行检查评分,提高项目的满意度。
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