项目管理

工时费用管理

  员工填写工时日志、报告工作状况和时间分配情况;填写费用报销单报告项目发生的成本费用。项目经理确认审批发生的工时成本、可根据项目预算/预估成本评估实际成本偏差,控制项目的费用使用情况

 

图:人力资源跟踪信息


图:费用成本信息

 

 

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