- 老板更省钱
— - 让老板直接省掉10%左右的花费
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企业通过PMBOK标准的落地，透明化项目管理，提升项目人员管理水平，减少培训投入，加快项目的实施、验收、结项效率，缩短完工周期，减少人员投入，让老板直接省掉10%左右的花费。
- PMO更省时
— - 节省PMO管理人员75%的时间
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每次给老板汇报工作，各类项目管理的报告需要花费大量的时间整理，系统可实时拉取项目汇总统计分析，项目整体情况分析（同环比），项目资源状况、项目质量分析、项目验收情况、进度变更情况、月度验收/收款基线，各类问题项目/危机项目的处理情况等等，极大的提高了项目管理人员的效率，节省PMO管理人员75%的时间。
- 职能更省心
— - 方便快速的核算项目成本
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实时告知采购人员项目进展，到货情况，供应商满意度情况；
帮助合同专员全面监控合同条款，清晰每个合同的收款计划，开票情况，保证金信息；
项目实施过程中发生的各类费用报销、采购成本、人工成本，归类清晰，可方便快速的核算项目成本。
- 团队更省力
— - 极大地减轻了项目团队成员的沟通精力
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系统支持各种类型的项目节点（收款里程碑、管理里程碑）自定义，WBS任务管理，各项任务的资源投入，工期要求清晰明确，极大地减轻了项目团队成员的沟通精力。
沪公网安备 31010702006016号